在山西文旅红星杨公司《太行山上》演艺舞台的背后，有一位始终默默耕耘、不断突破自己的管理者——副经理郝培良。从一线设备检修员到如今的行业青年标杆，他一路走来，凭借高度的责任感、无畏的勇气和无私的奉献精神，为红色实景剧场的演出创造了坚实的安全保障，并不断提升服务品质。无论面对怎样的挑战，他始终用实际行动诠释着新时代文旅人的工匠精神。

**创新管理，编织安全防线**

作为露天剧场的管理者，郝培良深知安全管理的重要性。在《太行山上》的演出过程中，夜间的视线盲区、设备老化等问题始终威胁着演出的顺利进行。为了确保演出的安全，他带领团队深入剧场各个角落，手绘风险点分布图，为安全管理提供精准指引。在他的带领下，构建了“人防、技防、制度防”三位一体的安全体系：在“人防”方面，他将固定安保岗调整为流动哨，增强了安保的覆盖面和灵活性；在“技防”方面，引入先进的安全监测设备，确保实时监控剧场的安全状况；在“制度防”方面，他推动制定了《安全标准化手册》，建立设备“体检档案”，确保每台设备都得到定期检查与保养。这一系列举措为剧场的安全管理织起了一张无死角、零事故的安全网。

**突破重重困难，完成复演任务**

《太行山上》剧场曾面临许多困难，钢结构锈蚀、设备老化、道具褪色等问题层出不穷。在复演的关键时刻，郝培良接下了“一个月内实现剧场复演”的艰难任务。他迅速响应公司号召，组建了由技术人员和设备维护人员组成的攻坚队伍，开展高强度的工作。在白天，团队分工明确，技术人员专注检修灯光音响设备，确保每一束光、每一个音符都精准到位；设备维护人员则仔细修补舞台裂缝，确保不留任何安全隐患。晚上，大家一起加班加点，共同探讨解决方案，优化流程。特别是在钢结构除锈喷漆的工序上，团队成员不断实验，最终找到科学方法，确保了施工质量。为了不影响白天的演出，郝培良提出了“演出后排练”的创新模式，他带领团队加班加点，查漏补缺，确保了剧场顺利提质升级，最终实现了零失误的复演。

展开剩余52%

**精益求精，优化服务体验**

郝培良对细节的追求无可挑剔，这种精神深深影响了团队。在2023年复演前，一位演员反映入场口路面坑洼，存在安全隐患。他第一时间带领团队进行现场测量，制定修复方案并迅速执行，确保了演员和游客的安全出行。2024年，剧场停车场卫生间的异味问题成了难题，郝培良带领团队深入调研，发现问题根源是管道坡度设计缺陷。经过团队的努力，他们对管道进行了全面改造，从防水处理到瓷砖缝隙的修复，每个细节都不放过。如今，剧场设备的完好率大大提升，突发故障的响应时间缩短，观众和演员的服务体验也得到了极大的改善。

**自我赋能，持续提升管理能力**

郝培良并未因成绩而自满，相反，他始终保持着自我加压的学习态度。2024年，他前往太原参加了“演艺运营管理”培训，回来后，他将所学知识与实际结合，提出了多项改进建议，并积极推动落实。为了提高应急能力，他还考取了消防设施操作员证书，与团队成员共同优化应急预案。值得一提的是，“夜间停电处置流程”在实际应用中，效果显著。

作为管理者，他非常注重团队的成长，每月定期举办“安全课堂”，用通俗易懂的方式讲解安全规范，帮助团队成员理解和记忆。他还亲自指导，帮助团队成员掌握应急技能，在他的带领下，团队的专业素养和综合能力有了显著提升，涌现出了一批复合型骨干。

**初心不改，匠心坚守**

从一名初出茅庐的毕业生，到如今的文旅安全专家，郝培良始终坚守着自己的初心，带领团队贯彻“明道、开创、献予”的企业核心价值观。他以匠心致初心，努力让《太行山上》的演出舞台成为安全与品质的标杆，为太行山上的红色记忆永远鲜活、历久弥新。

郝培良的坚守与付出，不仅让《太行山上》的舞台焕发了新的生机，更为我们诠释了新时代文旅人的责任与担当。

发布于：山东省